Diputación de Cáceres · form@ción
Curso 260181720

Gestión del cambio y cultura innovadora

Bloque 1 · 2.5 horas autoformativas

Innovación pública, cultura organizativa y fundamentos del cambio

Sienta las bases: por qué es necesario innovar, cómo distinguir mejora, innovación y transformación, qué retos afronta la Administración Local, cómo influye la cultura organizativa y cómo diagnosticar una situación antes de intervenir.

Progreso del bloque
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unidades
  1. 1
    B1.125 min

    ¿Por qué necesitan innovar las administraciones públicas?

    Comprender por qué la innovación pública ya no es una opción sino una condición para sostener servicios de calidad y confianza ciudadana en el contexto local.

  2. 2
    B1.225 min

    Innovación, creatividad, mejora continua y transformación

    Distinguir cuatro conceptos que a menudo se confunden y que exigen actuaciones muy diferentes.

  3. 3
    B1.325 min

    Retos de la Administración Local

    Identificar los principales retos que enfrentan hoy las entidades locales de la provincia y por qué exigen respuestas innovadoras.

  4. 4
    B1.425 min

    Cultura organizativa

    Comprender cómo la cultura organizativa condiciona los comportamientos, la innovación y la adopción de cualquier cambio.

  5. 5
    B1.525 min

    Fundamentos de la gestión del cambio

    Distinguir la implantación técnica de la adopción real, reconocer los tipos de cambio y comprender los factores que lo impulsan o lo dificultan.

  6. 6
    B1.630 min

    Diagnóstico inicial

    Comprender suficientemente una situación antes de decidir cómo intervenir. Esta unidad prepara directamente la Actividad 1.

Cierre del bloque

Actividad 1: Diagnóstico de una situación de cambio

Aplica la secuencia del bloque a un reto real de tu entidad usando la ficha de diagnóstico.

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