Fichas, plantillas y lecturas
Herramientas para llevar el análisis humano del cambio al trabajo real. Todas las fichas aparecen también dentro de cada unidad del bloque.
Herramientas y descargables
- FichaFicha inicial de impactos humanos (B2.1)
Registra qué modifica el cambio en tareas, conocimientos, relaciones, autonomía, visibilidad e identidad.
Archivo descargable — próximamente disponible - FichaRegistro de manifestaciones observables (B2.2)
Recoge las respuestas observables antes de analizar causas o intenciones.
Archivo descargable — próximamente disponible - FichaFicha de hipótesis sobre las causas (B2.3)
Convierte cada intuición en hipótesis contrastable con evidencia y preguntas abiertas.
Archivo descargable — próximamente disponible - FichaMapa de expectativas, incertidumbres y pérdidas percibidas (B2.4)
Distingue hechos, expectativas, temores, rumores y cuestiones pendientes.
Archivo descargable — próximamente disponible - FichaFicha de identificación y análisis de agentes (B2.5)
Analiza cada agente por influencia, interés, impacto, disposición y capacidad de apoyo o bloqueo.
Archivo descargable — próximamente disponible - FichaBanco de medidas de escucha, participación y acompañamiento (B2.6)
Selecciona la medida adecuada a cada necesidad y a cada agente.
Archivo descargable — próximamente disponible
Mientras se preparan los ficheros, cada ficha está disponible como sección dentro de la unidad correspondiente y puede copiarse a un documento propio.
Lecturas y referencias
- Oreg, S., Vakola, M. y Armenakis, A. — Change Recipients' Reactions to Organizational Change.
- Bordia, P. et al. — Uncertainty During Organizational Change.
- Bryson, J. M. — Stakeholder Identification and Analysis Techniques.
- OCDE — Guidelines for Citizen Participation Processes.
- Cieslak, V. y Valor, C. — Moving beyond conventional resistance and resistors.
- Trujillo Sáez, F. y Álvarez Jiménez, D. — Transformación digital de la Administración pública.
Aplica las fichas al reto trabajado en la Actividad 1 para completar el Mapa de resistencias y agentes implicados (Actividad 2).
Ir a la Actividad 2